Свобода – главная награда и бремя. Наталья Лещенко, Лондон (бюллетень "Новы рэсурс", издание Альянса Партнерства Каунтерпарт (САР) в Беларуси)
Благотворительности не повезло с ассоциациями. Это понятие в Беларуси источает запах кадила и рисует в вашем воображении старушек из богоугодных заведений. Словосочетание «добровольное общество» заставляет вспомнить принудительные взносы и обязательные лекции советских времен. Постепенно рождаются невеселые ассоциации с понятием «общественная деятельность»: тоска, скука, жертва.
Общественные организации (ОО) Беларуси, возникшие за последние пятнадцать лет, вынужденно несут на себе эмоциональный отпечаток своих предшественников. Кроме того, названия многих из них успели получить политическую окраску разрушителей существующего в стране уклада жизни. Разумеется, многие общественные организации стремятся растолковать народу и властям, что они действуют во имя всеобщего блага.
Кто же они такие на самом деле, люди из «третьего сектора», и какова их жизнь? Пожалуй, им и самим зачастую некогда об этом задуматься. Между тем, уже прорисовывается довольно четкий собирательный образ.
«В третий сектор идут люди, не нашедшие возможности реализовать себя в государственной службе или бизнесе», -- считает Алесь Беляцкий. Насколько бы разные причины ни приводили человека в этот сектор, объединяет их, на мой взгляд, следующее. Люди почувствовали в себе достаточно силы, чтобы покинуть стабильный, но часто безрадостный мир государственной службы и попытаться сделать то, что они сами считают наиболее важным и интересным. Представители же бизнеса, как правило, не входят в общественную организацию, но материально их поддерживают.
Повторюсь, работа в ОО в первую очередь характеризуется нестабильностью. Начнем с нестабильности рабочего графика. Работа идет не с 9 до 18, а «так и столько, сколько нужно». Руководитель организации может назначить вам встречу и в 19, и в 22 часа. Нередко можно услышать, что кто-то работал всю ночь напролет.
Общественным организациям часто приходится менять офис. Например, Ассоциация молодых христианских женщин, владеющая своим офисом, – одно из редких исключений из общего правила.
Важным источником нестабильности являются и финансовые отношения. Это, пожалуй, самая больная тема для ОО. Главный аргумент гонений на общественные организации со стороны государства и его СМИ – существование за счет зарубежных источников. Действительно, для большого количества ОО иностранные деньги -- это единственное средство к выживанию, которое они стараются скрывать, опасаясь формирования плохого «имиджа» и гонений.
В то же время, зарубежные финансовые источники также крайне нестабильны. Зачастую члены организации сетуют, что никто не платит им за их деятельность: ни государство, ни частные фонды – хотя она так полезна для общества.
Оказание платных услуг весьма распространено в мировой практике «третьего сектора», но в Беларуси пока лишь единицы пошли по пути зарабатывания денег для своей деятельности при помощи коммерческих проектов. «Центр социальных инноваций» организует платные курсы, а «Беларускi кнiгазбор» издает популярные книги, чтобы финансировать издание белорусской классики.
Несмотря на вышеперечисленные особенности, нестабильность, отсутствие строгого регламента стали нормальным, привычным и удобным стилем жизни для многих активистов ОО. В отсутствии формальностей есть ряд положительных сторон.
Начнем с более непринужденного общения. Люди часто обращаются друг к другу по именам. Все, как правило, хорошо знают друг друга и активистов в секторе. Отношения между людьми – приятельские и доброжелательные. Надо сказать, что чувство конкуренции иногда приводит к нездоровой враждебности и подозрительности, но, на мой взгляд, сотрудничество все же превалирует.
В общественной организации вам улыбнутся и предложат чай. Согласитесь, это вряд ли произойдет в государственном учреждении. (В частной компании -- очень возможно, но там вы потенциальный источник дохода.) Даже манера одеваться несколько отличается от стандартной – выбирают одежду, наиболее удобную для работы. Мужчин редко встретишь в костюмах, а женщин – в коротких юбках. Удобство правит бал.
Неформальность, доброжелательность, непринужденность -- это следствия основного привлекательного фактора в жизни ОО-деятелей – возможности делать то, что интересно, и самому или с гораздо меньшей оглядкой, чем в иных структурах, определять, как это делать. Это свобода.
Свобода – главная награда и бремя в общественной деятельности. Свобода порождает все вышеперечисленные трудности, но и приносит радости. Четкое понимание свободы одновременно как возможности и ответственности, на мой взгляд, есть у большинства лидеров ОО. Это их не пугает. «Не стоит думать, что мы герои, самозабвенно пожертвовавшие своей жизнью во имя высоких идей, и каждодневно несем крест мученичества. Мы -- нормальные люди, которые просто имеют смелость делать то, что нам интересно», -- говорит Вячеслав Чернявский из «Центра социальных инноваций».
Свобода -- это, пожалуй, самая здоровая и привлекательная часть образа общественной организации. Будем надеяться, что она возобладает над образами жертвы и тоски.
